過去20年來,以色列利用創造小型基金,新創公司群聚效應及靈活的財務操作等彈性策略,幫助轉化許多研究發明家的點子或商品。目前以色列生命科學相關的公司有466家,其中以醫療器材(54%)占最大案。
文/
蔡葭芬
今年的亞洲生技商機高峰論壇(BioBusiness Asia),於7月20-21日舉行,不僅邀請到各種不同背景的高階主管探討最熱門的議題,像醫療保健、藥物開發、個人化藥物,並邀請成功的創投家及技轉公司分享投資生技業的經驗,分析以色列在生技發展上突出的做法。最後Frost & Sullivan諮詢公司也為台灣的生技發展做總體之檢視。
醫療保健之趨勢在於發展Biomarkers做個人化醫療,這包含了疾病之診斷及藥物開發中加生物技術基金(MDS)代表認為亞洲地區之印度、新加坡及台灣均具備發展醫療保健業的基礎建構。
Nuvelo公司目前做急性心血管及癌症治療藥物之開發與製造,是一家由技術平台公司轉型為late stage(晚期)生技醫藥公司的成功案例,轉型遭遇的困難不少,但堅信要生存,必需了解自己在一個價值鏈的定位,要有強大的商業企圖心(Think Bigger & Be Commercially minded)。
蘇懷仁博士是Biogen-Idec公司的資源主管,他認為轉譯醫學(translational medicine)連結藥物開發(drug discovery)至development,將技術與服務結合在一起。在21世紀,我們面對的全球藥物發展挑戰比以前更大,臨床試驗對象在西方不易尋找,現已轉向中/東歐、亞洲及中南美洲。亞洲可在策略上建立「聯盟」結合疾病相關的技術,並增加與國際生藥公司的合作。台灣的臨床委託研究機構(CRO)除了做區域性的流行病外,亦可將藥物風險管理納入服務項目,因為藥物警戒(pharmacovigilance)及涉及藥物安全之風險管理(Drug safety risk management)已漸受注意,亦可能隱含發展商機。
加州聖地牙哥(San Diego)之生技發展亦為最近20年之事,現在在生技/生醫方面的工作機會已超過通訊電子、軟體及國防製造,且持續成長,許多生技大廠像Merck, Pfizer, Johnson & Johnson, Novartis在聖地牙哥均設有研發設施。聖地牙哥成功的因素在於設立像UCSD CONNECT這種機構,將大學研究機構,初創公司及創投緊密結合。
目前的藥物大概只對10%∼80%的人有效,超過50%的醫療保健費用就因此白白耗費了,更嚴重的是許多藥物都有副作用,Pauline Y. Lau(楊鎣)認為以往對病人一視同仁的給藥方式(One-size-fit-all)將走入歷史。利用Biomarkers來預測病人對藥物反應性的個人化藥物才是21世紀的新訴求。這將會對藥物及醫療器材工業產生很大的衝擊。
Edmund Olivier已有15年在美、歐及亞洲,投資生技業的經驗。過去他投資29家公司,其中20家均非常成功。他認為一些周邊基礎建設會影響創投之決定,像智財權之保護、財務供給面、生活居住條件,與英語系國家交流能力及國際交通網絡之順暢度等。他還認為「平庸的管理制度比沒有管理更糟(Mediocre Management Worse than No Management)」,看來創投業者確實有他獨特的思考模式及嗅覺。
過去20年來,以色列利用創造小型基金,新創公司群聚效應及靈活的財務操作等彈性策略,幫助轉化許多研究發明家的點子或商品。以色列發展生技的經驗讓我們了解到一個距離世界主要市場如此遙遠的國家,亦可克服屏障發展成功。Hadasit技轉公司藉促進研究機構之成果商品化,再將收入投資於技術及基礎建設及教育系統。Teva大藥廠致力於全球性之學名藥發展,目前以色列生命科學相關的公司有466家,其中以醫療器材(54%)占最大案。明年(2006)5月23日在耶路撒冷舉辦的Bio-Isarel 2006重點亦為醫療器材。
在Frost & Sullivan分析師眼中,台灣生技發展最有利的因素為政府的政策支持,產業競爭力以及高品質的人才資源。較有潛力的技術包括生物晶片及分子檢驗試劑。最近對台灣及臨近國家所做的相關調查資料可上網查詢(網址為:www.frost.com)。
除了這些專題演講外,來自世界各地的14家公司也向與會人士介紹其疾病治療及醫療器材的相關產品,尋求合作。
誠如工研院院長李鍾熙在開場引言所提,台灣發展生技應注重智財權之保護。國內生技研發單位應聯手與國際生技社群建立合作夥伴關係,吸引創投來台灣投資。生技中心執行長黃瑞蓮以去年台灣生技界的一些成果與大家分享,像台醫生技授權德國大藥廠百靈佳殷格翰及開發製造抗體新藥,太景生技與美國寶僑(P & G)合作研發抗生素新藥,以及生技中心、工研院、國衛院共同與美國SRI/Bridge合作做生技新藥開發等,這些成果都顯示我們與國際接軌的企圖心。
就像Oxford BioScience Partners的Olivier所言,台灣的生技業者,想要獲得國際創投的青睞,其不二法門就是走出去,積極參與世界性的生技大會,唯有藉著不斷的推銷、接觸及宣傳,我們才有機會。(作者為工研院國際合作室經理)
 | 今年的亞洲生技商機高峰論壇,邀請到成功的創投家及技轉公司分享投資生技業的經驗。
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